上周，市場(chǎng)傳出消息，稱網(wǎng)易考拉將合并亞馬遜中國(guó)海外購(gòu)業(yè)務(wù)。該談判由網(wǎng)易考拉主動(dòng)發(fā)起并推進(jìn)，歷時(shí)數(shù)月，已于2018年年底簽約。雙方或?qū)⒉扇Q股方式完成此次合并。

據(jù)媒體報(bào)道，網(wǎng)易和亞馬遜正在推進(jìn)一項(xiàng)有關(guān)中國(guó)電商業(yè)務(wù)的重大重組。網(wǎng)易考拉將合并亞馬遜中國(guó)海外購(gòu)業(yè)務(wù)，該談判歷時(shí)數(shù)月，由網(wǎng)易考拉主動(dòng)發(fā)起并推進(jìn)，雙方或采取換股方式。該交易于2018年年底簽約，但進(jìn)展并不順利。據(jù)某業(yè)內(nèi)人士稱，“雙方談判期間都提了一些條件，經(jīng)歷了商業(yè)談判中能出現(xiàn)的所有困難。”

從目前情況來(lái)看，兩者合并的傳言并不似空穴來(lái)風(fēng)。盡管亞馬遜方面與網(wǎng)易方面都做出了“不予置評(píng)”的回復(fù)，但并不直接否認(rèn)的言行仍令人疑惑是否代表著雙方采取了默認(rèn)的態(tài)度。

網(wǎng)易考拉誕生于2015年年初，主打跨境電商，在過(guò)去幾年中，為獲取用戶和市場(chǎng)份額投入了大量資金。據(jù)圈內(nèi)知情人士透露，網(wǎng)易考拉年年虧損已不是秘密。去年6月，考拉海購(gòu)更名為網(wǎng)易考拉，正式進(jìn)軍綜合電商市場(chǎng)，商品開始不局限于海外進(jìn)口，而是包括中國(guó)在內(nèi)的全球高質(zhì)量好貨。

游戲起家的網(wǎng)易近年來(lái)在電商領(lǐng)域充滿野心。早在2010年網(wǎng)易就曾經(jīng)試水電商平臺(tái)網(wǎng)易商城，2015、2016年，網(wǎng)易考拉和網(wǎng)易嚴(yán)選先后推出。如今，電商業(yè)務(wù)已經(jīng)成為網(wǎng)易除游戲之外的重要營(yíng)收增長(zhǎng)業(yè)務(wù)。

網(wǎng)易涉足電商，一是看中了國(guó)內(nèi)電商產(chǎn)業(yè)的巨大市場(chǎng)，同行公司正賺到盆滿缽滿；二是近年來(lái)游戲行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈，特別是2017年開始游戲政策緊縮，網(wǎng)易加快了業(yè)務(wù)多元化的腳步，電商業(yè)務(wù)收入占比也快速增大。

這也是網(wǎng)易創(chuàng)始人丁磊電商夢(mèng)的延續(xù)，他之前曾試水過(guò)保險(xiǎn)、理財(cái)、票務(wù)、團(tuán)購(gòu)、商城等電商類業(yè)務(wù)，盡管結(jié)果不盡如人意，但他并未放棄，如今把野心寄托在了考拉上。丁磊曾多次表示，未來(lái)將用三到五年時(shí)間，通過(guò)電商再造一個(gè)網(wǎng)易。不過(guò)目前情況下，綜合電商市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)已是如火如荼、紅海一片。

亞馬遜中國(guó)前身為1999年成立的卓越網(wǎng)。2000年卓越網(wǎng)進(jìn)入網(wǎng)上書店領(lǐng)域；2004年8月卓越網(wǎng)被亞馬遜公司全資收購(gòu)；2011年10月27日更名為亞馬遜中國(guó)。

目前亞馬遜在中國(guó)布局的核心戰(zhàn)略業(yè)務(wù)涵蓋四個(gè)方面，包括以亞馬遜海外購(gòu)和全球開店為中心的跨境電子商務(wù)，涵蓋紙書、Kindle和電子書的閱讀業(yè)務(wù)，物流運(yùn)營(yíng)業(yè)務(wù)和云計(jì)算服務(wù)。

據(jù)資料顯示，亞馬遜最早在中國(guó)擁有15個(gè)運(yùn)營(yíng)中心，目前只剩下SHA2(上海運(yùn)營(yíng)中心)和寧波、香港等幾個(gè)保稅倉(cāng)，去年底，亞馬遜中國(guó)剛剛關(guān)閉了它的CAN4(廣州運(yùn)營(yíng)中心)。數(shù)據(jù)分析機(jī)構(gòu)資料顯示，2016年亞馬遜在中國(guó)的電商市場(chǎng)份額已經(jīng)跌至0.8%，而阿里和京東占據(jù)了高達(dá)81.3%的市場(chǎng)份額。

從目前兩者的現(xiàn)有及發(fā)展態(tài)勢(shì)來(lái)看，網(wǎng)易考拉與亞馬遜中國(guó)雖然同屬跨境電商領(lǐng)域，但兩者擁有的市場(chǎng)、貨源、物流等方面的差異，使得雙方得以取長(zhǎng)補(bǔ)短，可能成為未來(lái)的合作伙伴。此次網(wǎng)易考拉與亞馬遜中國(guó)的牽手如果成功，無(wú)疑對(duì)兩方的未來(lái)發(fā)展都能夠起到一定推動(dòng)作用，同時(shí)，這一合作也將會(huì)對(duì)市場(chǎng)帶來(lái)積極有利的影響。

國(guó)內(nèi)電商主要有阿里、京東、唯品會(huì)、網(wǎng)易，加上社交零售的拼多多等，可謂群雄并立，競(jìng)爭(zhēng)當(dāng)然也異常激烈。而涉及到海外購(gòu)業(yè)務(wù)的除了亞馬遜以外，還有阿里的天貓國(guó)際、京東全球購(gòu)、網(wǎng)易考拉、唯品國(guó)際等。單從海外購(gòu)市場(chǎng)份額來(lái)看，網(wǎng)易考拉也可以算是佼佼者。

換個(gè)角度看，跨境電商中，目前阿里、亞馬遜等尚屬第一陣營(yíng)，其中阿里的優(yōu)勢(shì)在于多平臺(tái)，亞馬遜的優(yōu)勢(shì)在于多品類。

可以看出，此次網(wǎng)易考拉的轉(zhuǎn)變也顯示出其短板所在：一是跨境電商競(jìng)爭(zhēng)同樣激烈，從海外商品貨源講，考拉并無(wú)明顯優(yōu)勢(shì)；另外就是物流短板，不能跟阿里京東相比，甚至不如在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)混跡多年的亞馬遜。

所以此次合作，對(duì)于網(wǎng)易考拉來(lái)說(shuō)，補(bǔ)短意義較大。雖然亞馬遜在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)份額已經(jīng)被擠得幾乎看不到了，但是其在國(guó)際上的優(yōu)勢(shì)是巨大的，而且在國(guó)內(nèi)的物流系統(tǒng)也可利用起來(lái)。

當(dāng)然，對(duì)于亞馬遜來(lái)說(shuō)，這又是一次打開中國(guó)市場(chǎng)的好機(jī)會(huì)，意義不言而喻。

此前，網(wǎng)易的綜合電商業(yè)務(wù)在國(guó)內(nèi)雖有一席之地，但并不算強(qiáng)。而此次合作，許多人認(rèn)為國(guó)內(nèi)市場(chǎng)電商競(jìng)爭(zhēng)中將會(huì)又多一強(qiáng)。當(dāng)然具體情況是否真的如此樂(lè)觀，尚需要等待時(shí)間給出答案。

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