直播帶貨的本質(zhì)與傳統(tǒng)電商類似，拼的依然是流量和價(jià)格。

因此，從長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展來(lái)看直播帶貨只能救急，無(wú)法救命。

所以，未來(lái)普通人想要賺錢(qián)，就要認(rèn)清市場(chǎng)的發(fā)展趨勢(shì)，重新布局。

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真正能夠賺大錢(qián)的人，都能透過(guò)市場(chǎng)的現(xiàn)象看本質(zhì)。

直播帶貨雖然改變了銷售方式，可本質(zhì)還是以滿足人們的物資需求為主。

在產(chǎn)能過(guò)剩的時(shí)代，如果人們的消費(fèi)力和消費(fèi)需求沒(méi)有增長(zhǎng)，直播帶貨只會(huì)加快市場(chǎng)的兩極分化，成為極個(gè)別人的賺錢(qián)風(fēng)口。

那么普通人想要抓住真正的紅利，就要擺脫傳統(tǒng)市場(chǎng)的束縛，從社會(huì)現(xiàn)象去分析市場(chǎng)趨勢(shì)，根據(jù)科技發(fā)展，找到新的機(jī)會(huì)。

在快速發(fā)展的今天，人們的物質(zhì)生活豐富了，可人們也變得越來(lái)越焦慮了。

因此，每個(gè)人都在不停地學(xué)習(xí)，在高度的壓力下，都害怕被這個(gè)時(shí)代淘汰。

不過(guò)，隨著智能手機(jī)，5G網(wǎng)絡(luò)、大數(shù)據(jù)、人工智能等科技、技術(shù)的普及，人們的學(xué)習(xí)方式也在改變，過(guò)去學(xué)習(xí)是購(gòu)買書(shū)籍、報(bào)培訓(xùn)班、總裁班。

但現(xiàn)在無(wú)論想要學(xué)習(xí)任何知識(shí)，都能夠依托智能手機(jī)，在社交媒體平臺(tái)去看電子書(shū)、視頻課件、直播內(nèi)容等等。

所以，在直播帶貨過(guò)后，線上教育、知識(shí)付費(fèi)將成為普通人翻身的絕佳時(shí)機(jī)。

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在過(guò)去主播想要賺錢(qián)，必須通過(guò)物質(zhì)類產(chǎn)品作為道具，才能向商家收取、坑位費(fèi)、扣點(diǎn)。

但如果上游供應(yīng)鏈（廠家、品牌商）不提高優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和優(yōu)惠的價(jià)格，主播單靠個(gè)人影響力也無(wú)法爆單，這也是大量帶貨公司和主播消聲遺跡的根本原因。

可知識(shí)付費(fèi)則不同，每個(gè)普通人都可以通過(guò)文章、音頻、視頻、直播等不同的方式，把技術(shù)、經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)換成知識(shí)產(chǎn)品，在社交媒體平臺(tái)去銷售。

如，可以把知識(shí)產(chǎn)品，設(shè)計(jì)成10-100節(jié)課件，發(fā)布到社交媒體平臺(tái)上，依托平臺(tái)的大數(shù)據(jù)與AI，分發(fā)給精準(zhǔn)人群，可以自動(dòng)實(shí)現(xiàn)變現(xiàn)。

因?yàn)椋R(shí)類產(chǎn)品與物質(zhì)類的事物產(chǎn)品不同，直播銷售的物質(zhì)類產(chǎn)品，必須要有供應(yīng)鏈支撐，而知識(shí)類的產(chǎn)品是一種虛擬的形態(tài)，從不擔(dān)心斷貨等問(wèn)題。

也就是說(shuō)，只要我們的知識(shí)不過(guò)時(shí)，都可以作為一種知識(shí)產(chǎn)權(quán)在社交媒體銷售，可以讓普通人實(shí)現(xiàn)睡后收入。

目前BATT的社交平臺(tái)、社交媒體平臺(tái)、電商平臺(tái)，都可以實(shí)現(xiàn)知識(shí)付費(fèi)的銷售。

如你擅長(zhǎng)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷、電商運(yùn)營(yíng)、設(shè)計(jì)、編程、外語(yǔ)、藝術(shù)等等，都可以技術(shù)和經(jīng)營(yíng)制作成課件，在BATT平臺(tái)持續(xù)銷售。

在知識(shí)付費(fèi)的紅利時(shí)代，每個(gè)普通人都可以靠知識(shí)翻身。目前靠知識(shí)付費(fèi)，年收入一般在20萬(wàn)、100萬(wàn)、1000萬(wàn)、甚至10億。

之所以說(shuō)知識(shí)付費(fèi)是普通人翻身的絕佳時(shí)機(jī)，是因?yàn)橹R(shí)付費(fèi)產(chǎn)品，不需要任何投資，只需要一臺(tái)電腦、一部手機(jī)即可。

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每個(gè)普通人只要努力，都可以通過(guò)知識(shí)付費(fèi)年入6位數(shù)，但想要靠知識(shí)付費(fèi)賺大錢(qián)，必須要用商人的思維去思考。

無(wú)論任何風(fēng)口，產(chǎn)品都是一種道具，背后真正的核心是透過(guò)產(chǎn)品去解決問(wèn)題，讓更多人幫助我們賺錢(qián)。

就像傳統(tǒng)的經(jīng)營(yíng)模式中，上游廠家需要通過(guò)流通市場(chǎng)，依托經(jīng)銷商、批發(fā)商、終端商去做市場(chǎng)下沉，讓更多人參與到市場(chǎng)中，才有機(jī)會(huì)賺大錢(qián)一樣。

同理，知識(shí)付費(fèi)可以瞄準(zhǔn)創(chuàng)業(yè)市場(chǎng)，讓更多人加上到知識(shí)創(chuàng)業(yè)的浪潮中，通過(guò)培訓(xùn)、知識(shí)銷售、加盟等多種方式去賺錢(qián)。

如，我們可以根據(jù)定位、以公司的性質(zhì)與知名講師、大咖合作，把他們的經(jīng)營(yíng)和知識(shí)制作電子書(shū)、錄制視頻課件，然后上傳到社交媒體平臺(tái)。

不過(guò)要記住，在社交媒體平臺(tái)，除了借助平臺(tái)的流量銷售知識(shí)產(chǎn)品，把產(chǎn)品賣給C端，更關(guān)鍵的是招募大量的創(chuàng)業(yè)者，幫助我們銷售知識(shí)產(chǎn)品。

例如，一件知識(shí)產(chǎn)品299元，按照50%的分潤(rùn)比例。每個(gè)創(chuàng)業(yè)者在社交媒體平臺(tái)，發(fā)布文章、視頻的時(shí)候只要植入知識(shí)產(chǎn)品，我們就可以分別獲取50%的收益。

如果有1000個(gè)合作伙伴，每天幫助我們銷售一個(gè)產(chǎn)品，那么我們每天的收入至少是6位數(shù)以上。

但想要實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)，需要通過(guò)社交媒體平臺(tái)，輸出輕資產(chǎn)創(chuàng)業(yè)的內(nèi)容，或者通過(guò)商業(yè)廣告去招募副業(yè)和輕資產(chǎn)創(chuàng)業(yè)者。

當(dāng)我們招募到大量的伙伴，可以通過(guò)社群培訓(xùn)的方式，孵化大量的知識(shí)博主，讓更多人幫助我們賺錢(qián)。