12月19日，以“變革?創(chuàng)新 共贏我們的新時代”為主題的華中潔2020經(jīng)銷商年會在尉氏召開，來自全國各地的多名經(jīng)銷商，媒體代表及華中潔衛(wèi)浴總經(jīng)理何少林、培訓(xùn)講師楊為慰、電商負責(zé)人方中華等公司主要負責(zé)人共同參加活動。

2019年對于衛(wèi)浴行業(yè)而言是艱難的一年，終端零售不景氣、賣場店面租金高、生產(chǎn)經(jīng)營成本不斷增加，品牌日益增多，競爭逐步加劇，想要在未來的市場經(jīng)營中占據(jù)一席之地，必須要凸顯優(yōu)勢，展示品牌實力。

“變革、創(chuàng)新”是2020年華中潔品牌發(fā)展的關(guān)鍵詞，本次年會的召開也是為解決目前經(jīng)銷商面臨的一系列難題。據(jù)介紹，為發(fā)現(xiàn)終端問題，華中潔銷售人員已提前在全國范圍內(nèi)進行實地走訪和調(diào)研，其中經(jīng)銷商對于什么樣的產(chǎn)品是好產(chǎn)品？2020年市場會流行什么風(fēng)格？店面流量問題如何解決？消費者心智營銷怎么實現(xiàn)是最為關(guān)注的系列問題。

在活動開始前，華中潔已準(zhǔn)備好向到會的經(jīng)銷商解決這些難題，關(guān)于產(chǎn)品、流量以及營銷模式，華中潔各個模塊的專家們已經(jīng)在會前分別對于各個區(qū)域的代理商進行了專項輔導(dǎo)。活動開始后，華中潔總經(jīng)理何少林開啟了本次諸多問題的結(jié)題思路，他介紹，在行業(yè)寒冬下，企業(yè)想要健康發(fā)展，一方面需要企業(yè)自身不斷的創(chuàng)新，這種創(chuàng)新既包括產(chǎn)品創(chuàng)新又包括營銷模式創(chuàng)新，華中潔在創(chuàng)新之路上也從未止步，比如從單一產(chǎn)品到整體衛(wèi)浴，從被動營銷到主動幫扶，都成為華中潔不斷贏得經(jīng)銷商認可的實例；另一方面，對經(jīng)銷商的支持和幫扶，華中潔也一直在踐行，他們希望讓更多的人能通過相對較低的投入獲得穩(wěn)定的客源與回報，讓經(jīng)銷商能實實在在感受到企業(yè)對自我發(fā)展的重視。

相比于其它品牌，2019年華中潔無論是產(chǎn)品銷量還是品牌影響力上都取得了不錯的成績。在活動當(dāng)天，華中潔也對2019年發(fā)展較快的經(jīng)銷商代表進行了獎勵。比如獲得華中潔2019年度銷售明星獎的經(jīng)銷商為：泰安楊凱、信陽姚勝利、蘭考李彬、界首李建標(biāo)、武安鄭輝、濮陽寇亞豪；獲得華中潔2019年度最具潛力獎的經(jīng)銷商為：泌陽段青宇、高平張小兵、鄂爾多斯王永新、宜陽董君君、臨潁王正偉、臨清申宗太、聞喜郝立偉。

這些獲獎的經(jīng)銷商之所以取得了驕人的成績，很多都與公司推出的暢銷產(chǎn)品及營銷幫扶有很大的關(guān)系。比如來自山東泰安的楊凱說：“要做好銷售要從以下幾個方面入手：渠道布局，人員管理，團隊配置。我采用了公司化運營，有職業(yè)經(jīng)理人，并將零售、分銷、聯(lián)盟、等不同的渠道都分配給專業(yè)的人來完成，在簽約要完成百萬分銷的任務(wù)后，當(dāng)初壓力也比較大，何總親自去我的區(qū)域四趟，就是希望通過一對一的幫扶能為我解決實際的難題。”

來自的蘭考經(jīng)銷商李彬也表達了對公司的感謝，他2017年在紅星美凱龍開店，當(dāng)時覺得華中潔產(chǎn)品、營銷都不錯，就果斷在紅星美凱龍較優(yōu)的位置開設(shè)了店面，這些年他通過營銷活動，廣告等模式也收獲了不少客戶，特別是跟著公司的政策走后，明顯感覺自己與之前粗放式的管理有了很大的提升，也收獲更多。

成績是對過往的肯定，也是對未來的激勵。品牌的發(fā)展、企業(yè)的進步離不開方方面面人員的努力，華中潔希望通過這樣的活動讓經(jīng)銷商感受到企業(yè)一直與經(jīng)銷商在一起，也必然會成為大家最為堅強的后盾，也希望華中潔能帶給大家不一樣的品牌體驗。(攝影圖片：靳義超 王志杰）