做電商不開天貓店，就像武松醉酒沒打虎，總歸是差點意思。

這幾年電商發展快，稍有實力的企業都會開一家天貓店，一來可以拓寬銷路，打通渠道，收益也許有驚喜；二來天貓強調品牌化運營，能成功入駐，品牌的價值感提升不少。

那么現在開一家天貓店難嗎？

對于大多數中小企業甚至是一些知名企業來說，也少不了感慨“以前的天貓我愛理不理，現在的天貓我高攀不起”。

以個性定制類目為例，天貓招商入口關閉多年，終于今年11月開始重新招商。但招商標準可是比之前嚴格了不少，連“環評認證”證明都出來了。另外，審核結果出來商家更是叫苦不迭：第一批申請入駐的商家全部不通過。

天貓的門檻時時變高，入駐的標準也愈發復雜，這導致不少品牌認真準備后，還是出現好不容易今天把資料整理好，提交完，明天就被天貓拒絕的情況。

品牌定位不符合天貓定位

市場影響力不符合天貓要求

公司綜合運營實力不足

看完籠統的被拒理由后，商家知道自己少了哪些資質？知道下次申請要往哪個地方發力嗎？商家依然云里霧里。今天，知舟電商來告訴你這些被拒理由背后的潛臺詞！

意思是你的產品、定位、人群、價格，即便進了天貓也沒有競爭力。

例如在天貓搜“化妝品”，凡是走高端定位，定價不會低于500，產品也不只強調保濕護膚，必定是有技術在支撐。如果連天貓渠道內競品的情況都不了解，找不準自己的定位，天貓怎么為你轉身？

1、有市場，才有影響力。

天貓雖然是個大流量池，但也需要更多能引來新流量的品牌入駐。如果你的品牌線上、線上都沒成績，怎么說服天貓你開了這家店，能存活下來甚至賺錢，這可是一個技術活。

2、市場影響力還少不了品牌影響力。

例如你的品牌誰都不知道，在網上搜不到任何品牌資料或消費者口碑，那你在消費者那存在感為0，天貓憑什么認為你能吸引消費者。

這個簡單來說，就是你的運營計劃書牛逼吹錯了。有兩種錯法：

一是吹大了！天貓小二只要看一眼就知道品牌的銷售目標、推廣投入和團隊實力不符。

二是沒誠意！運營計劃書里的投入計劃沒誠意，一看就知道你來天貓是小打小鬧一下，回你個“入駐失敗”天貓也無可厚非。

看完，你是不是好奇為什么別人都解釋不清楚的原因，知舟電商了解的這么清楚，畢竟知舟深耕行業數十年，幫助過的企業上萬家，這些入駐規則知舟還是了解的。