作者：青陽

在現在的淘寶中，權重構成非常復雜，而且店鋪的權重分支很多

從標題關鍵詞到付費質量分；從動銷率到DSR；從商城優先到等級層級等等，并利用多種算法來計算店鋪的整體排名。

很多電商從業者剛開始都喜歡自己摸索，認為電商就那么回事，然后就開始大刀闊斧地嘗試，殊不知在一兩年過去了，當初的店鋪要么被遺忘要么依舊很平穩的不高不低，而那些前期投入的成本全部打了水漂，不由得感慨淘寶不好做。

在現在的電商環境中，淘寶作為零售電商的“帶頭大哥”經過十多年的發展，其模式已經非常成熟

在淘寶中店鋪的排名往往基于整店所有權重分支然后用加權求和等算法綜合來劃分的

所以要想做好一個店鋪的排名就必須要照顧到整店的分支權重，除了大家熟知的銷量和評價以及關鍵詞權重，還有許多看似無關的但是又權重不錯的分支：

1、詢單轉化率

2、成交客戶信譽值

3、寶貝成交覆蓋區

4、支付寶交易層級

5、店鋪動銷率

......

以上這些權重是很容易被電商從業者忽略但又有不錯權重占比的分支，所以要想做好淘寶電商，就一定要有一定的電商認知基礎，這樣才能更好的布局自己的思路。

而在拼多多中，由于很多商家接觸的時間較短，并且依舊對拼多多存在某些方面的偏見，導致對拼多多平臺的權重構成還不是很深入，甚至一度認為拼多多的運營方式完全可以利用淘寶的運營思路去操作。

可是很多淘寶的商家在認真操作了之后卻發現，似乎又回到了當年淘寶初級的競爭階段，根本無從下手，效果也并不明顯。

雖然拼多多的模式和淘寶有著許多的類似，但是其操作手法和目的還是有著本質上的區別的。

因為在拼多多店鋪中，權重構成雖然比淘寶少很多，但是卻更加集中：

1、活動流量

2、類目流量

3、領航員分

在拼多多中，類目和活動的流量往往會大于關鍵詞流量

而且隨著消費人群的轉變沉淀，這種情況會越來越持久，最終完全利用大數據算法和AI技術來給消費者推送產品。

另外就是大家一直在糾結拼多多平臺的低價導致自己的產品沒有競爭力，于是一味地降價，這種方法雖然就是拼多多的初衷，但是對商家來說并不樂意

為了能利用拼多多的站內流量達成自己的轉化，這就需要精準的人群標簽和了解平臺走勢

因為拼多多也在扶持自己的品牌店鋪，另外就是以百億補貼來支持優質店鋪，所以在產品依舊可以的情況下，不妨跳出淘寶的思維來從頭研究拼多多，那時你將會發現，其實拼多多大有可為。

所以，那些自己喜歡摸索的電商人，其時間成本和試錯成本將遠遠高于那些懂得利用資源、整合資源的人，并且前者還很容易失去信心，而后者成功的幾率更大。