世上無難事，只要肯攀登。

大家好，我是你們熱愛的花花老師，是一個每天都進步的硬核男人。

最近我又遇到了一些事情，對于一個電商新手來說，事情像一團亂麻，怎么都理不出頭緒。至少到現(xiàn)在寫這篇文章的時候，我都沒有理出頭緒，也不太清楚我的工作計劃。

事情是這樣的。本來嘛，咱們就是一個小學(xué)徒抱著跟大佬們學(xué)習(xí)的態(tài)度進入了新公司。結(jié)果一不小心就登上了仕途，開始變身大佬。整個電商由我來掌控，一步登天。我多次強調(diào)能力太低，水平不夠，不能勝任這份工作，但是擋不住我無形中外露出來的王霸氣息，掌門人堅信我可以的，你辦事我放心。男人嘛不能說自己不行。

堵上了男人的尊嚴(yán)，行不行以后再說，先上就完了！我萬萬沒有想到啊，電商運營太難了！

從產(chǎn)品定位到市場分析，從店鋪設(shè)計到圖片拍攝，從客服話術(shù)到客服接待，從倉儲進銷存到物流快遞發(fā)貨。對了，還有打包、物料管理，將來還可能涉及到財務(wù)對賬。

我現(xiàn)在已經(jīng)不知道電商運營到底是干啥的了，煩請了解的大佬給我留個言，那些是電商運營應(yīng)該做的事情，好讓我明確一下我的工作職責(zé)。

另外能告訴我一下，如果我想做好一個店鋪，我需要幾個人的團隊，團隊中的人的工作職責(zé)都是什么呀。比如美工除了設(shè)計之外，店鋪裝修切圖上傳算不算美工的工作呀，比如產(chǎn)品圖片拍攝這個應(yīng)該算誰的工作職責(zé)呀，或者電商團隊中是不是應(yīng)該有一個攝影的職位或者公司是不是應(yīng)該有個攝影部呢？對了還有就是，策劃與運營的關(guān)系是啥，運營的工作職責(zé)是啥，店鋪定位是運營的工作職責(zé)嗎？

總之我現(xiàn)在的狀態(tài)是，我是誰？我在哪？我要干什么？

好吧，就說這么多吧，如果您能解答我的疑問，請多多指教指教，就當(dāng)對后輩的提攜。

好了，感謝大家閱讀觀看，如果您也有一樣的疑問，歡迎留言給我，咱們一起討論學(xué)習(xí)進步。只有不斷的交流學(xué)習(xí)，我們才能更專業(yè)。

我是花花，我們下期見！