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能否晉升關(guān)系一個(gè)人的收入和職業(yè)發(fā)展。可是，在白熱化的競(jìng)爭(zhēng)中，很多人卻面臨無法突破職業(yè)瓶頸的窘境。

這本《一生的旅程：迪斯尼CEO自述批量打造超級(jí)IP的經(jīng)營(yíng)哲學(xué)》是迪斯尼公司董事長(zhǎng)兼CEO羅伯特·艾格的自傳書，是少有的兼具權(quán)威性、故事性的書籍，能給職場(chǎng)人士不少有益的借鑒與指導(dǎo)。

艾格在2019年好萊塢年度最具影響力百人榜單上高居榜首，連續(xù)4年蟬聯(lián)好萊塢最具影響力人物，被《福布斯》雜志評(píng)選為“全球最佳CEO。

艾格生于1951年，他在1974年加入美國(guó)廣播公司，1999年成為迪斯尼國(guó)際部總裁，全程參與創(chuàng)建上海迪斯尼。05年升任首席執(zhí)行官，將超級(jí)IP作為所有業(yè)務(wù)的引擎，引領(lǐng)公司在未來的15年間并購(gòu)了皮克斯、漫威、盧卡斯影業(yè)和二十一世紀(jì)福克斯等行業(yè)翹楚，使迪士尼快速成長(zhǎng)為全球娛樂業(yè)巨頭。

在他的領(lǐng)導(dǎo)下，迪斯尼動(dòng)畫不再只有《美女與野獸》、《獅子王》等經(jīng)典作品、還打造出了《冰雪奇緣》、《瘋狂動(dòng)物城》、《尋夢(mèng)環(huán)游記》、《X戰(zhàn)警》系列、《復(fù)仇者聯(lián)盟4：終局之戰(zhàn)》等叫好又叫做的商業(yè)電影。

同時(shí)，迪斯尼流媒體和迪斯尼樂園業(yè)務(wù)也蓬勃發(fā)展，讓迪斯尼的快樂魔法遍布全世界每個(gè)角落。

能掌管好如此體量的公司并取得令人矚目的成績(jī)，作為迪士尼CEO的艾格到底是什么樣的人？又有著怎樣的職業(yè)經(jīng)歷？

艾格在書中，講述了他從基層員工到迪士尼CEO傳奇的升遷歷程。生動(dòng)詳實(shí)的故事和案例，讓讀者得以窺探這樣一位卓越高管的理念與智慧，從中領(lǐng)悟職場(chǎng)升遷之道。

他成功升遷的6大秘訣總結(jié)如下：

一、絕不抱憾此生

艾格說，父親是對(duì)他人生影響最深的人。自己很多職業(yè)生涯的特質(zhì)都是父親帶給他的。

他很感激父親從小對(duì)他的品德教育，給予他足夠的關(guān)愛。

父親是一位海軍退伍老兵。特別喜歡看書，家里書架上擺滿了書，每一本書父親都看過。這在他幼小的心靈種下了愛讀書的種子。

然而，父親很難控制自己的情緒，后被診斷為躁狂癥。因情緒失控，他數(shù)次丟掉了工作，遭到了事業(yè)上的挫敗與打擊。父親過得郁郁寡歡也因此連累了母親。

看到父親的無奈和痛苦，艾格明白了情緒失控的后果和情緒控制的重要性。他與父親恰好相反，他很少悲觀、情緒失控。

父親對(duì)自己人生的不滿意，讓艾格下定決心，無論如何也不愿體驗(yàn)與父親同樣的失敗，絕不允許自己陷入缺少滿足感的泥潭，度過抱憾的一生。

確定人生目標(biāo)之后。他考上大學(xué)并努力學(xué)習(xí)，盡力汲取更多知識(shí)，為職業(yè)生涯做準(zhǔn)備。

畢業(yè)以后，他心懷人生的愿景，堅(jiān)定地邁上了職業(yè)進(jìn)階之路。

1990年，艾格晉升到ABC娛樂總裁不久之后的合影

二、在崗位中不斷學(xué)習(xí)提升

他曾在紐約的一家小型有線電視臺(tái)做了一年的天氣預(yù)報(bào)員和新聞特稿通訊員。盡管他從15歲起有了成為一名電視新聞主播的夢(mèng)想，但那一年，他表現(xiàn)平平，感到十分迷茫。

好在他及時(shí)意識(shí)到自己也許并不擅長(zhǎng)做電視新聞主播，果斷放棄繼續(xù)深耕的打算，轉(zhuǎn)向電視制片領(lǐng)域。

他通過叔叔主動(dòng)聯(lián)系上了一位美國(guó)廣播公司（ABC）的職員，獲得了面試機(jī)會(huì)。

他得到的第一個(gè)職位是“制片服務(wù)”部門的工作室主管。

雖說是主管，干的卻是打雜、賣苦力的活。比如要在清晨4：30開門、架設(shè)好設(shè)備、記錄大家的工時(shí)、調(diào)節(jié)空調(diào)溫度、備好工作餐，總之哪里有需要就要隨叫隨到，偶爾還要看別人臉色甚至遭到輕視和侮辱。

這份工作雖然起薪墊底，也不那么光鮮，卻給了他寶貴的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)。讓他摸清了節(jié)目里里外外的門道，熟悉了將一檔節(jié)目搬上熒幕的每一個(gè)工種，適應(yīng)了電視制片高強(qiáng)度的工作時(shí)長(zhǎng)和工作量。讓他養(yǎng)成了早上4:15起床的習(xí)慣。

最重要的是，讓他認(rèn)識(shí)到任何工作都要格外認(rèn)真仔細(xì)。

因?yàn)樗呐ぷ鳎慌扇⑴c演唱會(huì)現(xiàn)場(chǎng)的工作，得以結(jié)交一些其他部門的同事。

哪怕是最不起眼的工作，只要認(rèn)真對(duì)待、勤于學(xué)習(xí)，就會(huì)獲得長(zhǎng)足的進(jìn)步。

三、即使遭遇挫折，依然堅(jiān)守處事原則，堅(jiān)定信心

就在他以為自己可以憑著踏實(shí)肯干的精神順利升遷時(shí)，上司挪用公款，讓他保持縱容或緘默。

處在底層的艾格雖人微言輕，但內(nèi)心的準(zhǔn)繩讓他無法坐視不理。于是他尋求其他同事的幫助，不料卻被上司知曉。他被上司告知晉升無望，去別的部門另謀出路。

這是他初入職場(chǎng)以來遭遇的第一次重大打擊。但他沒有自暴自棄，而是主動(dòng)告訴可信任的同事所遇到的麻煩，并尋求幫助。

因他一貫良好的工作表現(xiàn)，同事把他推薦到ABC體育部。一個(gè)月后他被雇為ABC體育部的演播運(yùn)營(yíng)總監(jiān)，迎來了改變?nèi)松闹卮筠D(zhuǎn)折。而他的前上司卻被開除了。

艾格說，真正的誠(chéng)信，意味著對(duì)自己有自知之明，對(duì)正誤有明確分辨，并將此作為行為的準(zhǔn)則。

職場(chǎng)上，難免遇到挫折與失敗，只有對(duì)自己有信心，不輕易放棄，才會(huì)迎來轉(zhuǎn)機(jī)。

進(jìn)入ABC體育部的艾格，干得更賣力了，這次他遇到了好領(lǐng)導(dǎo)，順利得到晉升。

艾格與魯尼

四、當(dāng)環(huán)境無法改變時(shí)，主動(dòng)調(diào)整適應(yīng)，化不利為有利

孫子兵法有言，知己知彼百戰(zhàn)不殆。一邊提升自己的同時(shí)，也要一邊學(xué)習(xí)他人的優(yōu)點(diǎn)，汲取他人的教訓(xùn)。

艾格從部門領(lǐng)導(dǎo)魯尼身上取了不少經(jīng)。懂得了，什么是拼死創(chuàng)新，什么是一絲不茍、追求極致。

但魯尼有個(gè)致命的缺點(diǎn)，作為領(lǐng)導(dǎo)的喜怒無常和不講借口，他的要求很高，一旦發(fā)現(xiàn)下屬?zèng)]有達(dá)成令他滿意的標(biāo)準(zhǔn)，就會(huì)發(fā)出刻薄無情的攻擊。

在很多人看來，在這樣的領(lǐng)導(dǎo)手下干事，實(shí)在壓力山大。但艾格要求自己迅速調(diào)整適應(yīng)。

他明白這樣的上司會(huì)給員工帶來壓力和不安。但他善于將有利的部分作為鞭策自己的動(dòng)力，盡量不把有害的部分放在心上。

這種“打太極”的方法不得不說是一種智慧。

很多時(shí)候我們要學(xué)會(huì)自我調(diào)節(jié)，化不利為有利，才會(huì)獲得快速進(jìn)步。每一次困難和挑戰(zhàn)都是一次成長(zhǎng)的契機(jī)。

困難和挑戰(zhàn)激發(fā)強(qiáng)者的斗志，促使他們想方設(shè)法達(dá)成目標(biāo)。

經(jīng)過一段時(shí)間的歷練，艾格漸漸具備了管理好一個(gè)團(tuán)隊(duì)的素質(zhì)和能力。

機(jī)會(huì)總是留給有準(zhǔn)備的人。1985年，34歲的艾格升任ABC體育部副總裁。

2013年與老友米老鼠在一起

五、贏得他人的信任和支持，為升遷鋪平道路

在體育部工作的一段時(shí)間里，他曾到世界各地參與報(bào)道，變身空中飛人環(huán)游世界，豐富了見識(shí)，接觸了之前連想都沒有想過的事物。使他對(duì)人和事的觀念更加開放包容。

更愿意理解他人、共情他人，耐心傾聽他人，而這正是處理好人際關(guān)系的秘訣。

對(duì)領(lǐng)導(dǎo)，他能設(shè)身處地理解其初衷，識(shí)別領(lǐng)導(dǎo)的需求，適應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)的做事方式。他因此獲得了領(lǐng)導(dǎo)給予的自主權(quán)。

對(duì)同事，他能善待他人，對(duì)同級(jí)和合作伙伴足夠的尊重，給下屬提供施展才華和開發(fā)潛能的機(jī)會(huì)，并分享自己的功勞。他因此贏得大家的信任和喜愛。

下屬的擁戴，同級(jí)的支持，老板的信賴，為他建立了良好的人際關(guān)系網(wǎng)，為升遷鋪平道路。

后來ABC公司被大都會(huì)通信公司收購(gòu)，迎來了新的老板。在一系列的人事變動(dòng)中，很多高管的紛紛離職。艾格不但保全了自己的職位，還被升任為ABC體育部節(jié)目高級(jí)副總裁。

艾格在即將開園的上海迪斯尼樂園里的城堡

六、不為失敗找借口，只為成功找辦法

難能可貴的是，無論遇到怎樣的環(huán)境，面對(duì)何種壓力，艾格都能出色地完成工作。

不斷變換的環(huán)境所帶來的沖擊和壓力，最能考驗(yàn)一個(gè)人的綜合能力，樂觀的心態(tài)和不服輸?shù)捻g勁每每幫他度過了難關(guān)。

面對(duì)老板和上司理念不合，他努力尋找平衡點(diǎn)。面對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的突發(fā)狀況，他一次次化險(xiǎn)為夷。給新老板留下了好印象。

37歲時(shí)，艾格當(dāng)上了ABC電視臺(tái)執(zhí)行副總裁，這個(gè)職業(yè)意味著他將要繼續(xù)涉足之前沒有接觸過的領(lǐng)域。

盡管他對(duì)此一無所知，老板卻相信他會(huì)勝任新的崗位，并給予他鼓勵(lì)和實(shí)質(zhì)性的幫助。妻子也相信他，做他堅(jiān)強(qiáng)的后盾。

當(dāng)你用一次次出色的表現(xiàn)，贏得了他人的心后，資源就會(huì)自主地靠近你。

艾格的升遷遠(yuǎn)未停止，敢于走出舒適區(qū)的他，似乎永不止步。大都匯/ABC公司被迪斯尼收購(gòu)后，他加入了迪斯尼公司，從此邁上了更大的舞臺(tái)。

經(jīng)過五年艱苦努力，艾格于2000年，成為了迪斯尼首席運(yùn)營(yíng)官。2005年，54歲的艾格接替在內(nèi)部紛爭(zhēng)中失敗離職的前任邁克爾·艾斯納，成為華特迪士尼的掌舵者。期間雖大起大落，但總算有驚無險(xiǎn)。

艾格總結(jié)自己的職業(yè)生涯道：

“我的直覺一直告訴我去接受每一個(gè)機(jī)遇。

我想要不斷進(jìn)步、不斷學(xué)習(xí)、不斷實(shí)踐，因此不愿錯(cuò)失任何讓我能達(dá)到目標(biāo)的良機(jī)，而與此同時(shí)，我也有向自己證明我有能力在不熟悉的領(lǐng)域中施展拳腳的愿望”。

羅伯特·艾格將自身幾十年的職業(yè)經(jīng)驗(yàn)悉數(shù)奉上。我們能從他細(xì)膩的描述中，深受啟發(fā)與鼓舞。

2016年，艾格與”開山元老“華特·迪士尼在一起

總結(jié)

羅伯特·艾格成功秘訣總結(jié)如下：

個(gè)人思想層面，不斷追尋人生夢(mèng)想與意義。

個(gè)人努力層面，不斷學(xué)習(xí)實(shí)踐，在崗位上提升自我。

個(gè)人心態(tài)層面，不懼挫折、不輕言放棄，堅(jiān)定信心。

適應(yīng)環(huán)境層面，快速適應(yīng)變化，化不利為有利。

人際關(guān)系層面，理解共情他人，為升職鋪平道路。

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