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電商品牌應如何打造品牌「互聯網時代如何打造品牌」
電商平臺，也就是我們常說的淘寶、拼多多等等基于互聯網和物流系統建立起來的線上購物平臺。這類平臺的特點就是商品繁多，相對于傳統的商場來說，這種平臺上的競爭更大，要在這樣的平臺中取得發展優勢，就必須具有“互聯網 ”的思維，敢于打破傳統的思維界限。特別是對于剛剛進入市場的新品牌來說，如何依靠“互聯網 ”思維做大做強，是他們必須考慮的問題。
比如最近與拼多多、蘇寧易購等平臺達成協作的全新國產日化品牌——“簡洗”洗衣粉、洗衣液，就是一個采用“互聯網 ”模式的品牌。“簡洗”洗衣粉、洗衣液借助電商平臺的優勢，不再依賴傳統的一二三級分銷商，而是采用更加直接的線上直銷模式。可不要小看了這種線上直銷模式，“簡洗”洗衣粉知道光靠線上直銷是很難在電商平臺中取得優勢的，所以它改用“線上線下一體化”的方式，將過去的線上模式向線下進行了延伸。簡單說來，就是建立了銷儲一體的倉儲網點，這些倉儲點平時不僅要負責處理來自各個電商平臺的訂單，進行發貨，而且還具有銷售功能，消費者不僅可以在網上購買產品，而且還可以到倉儲網點自行進行選購，另外，倉儲網點還有售后功能，由專業的售后工作人員負責處理，這樣做的好處在于，改變了過去售后和銷售人員素質良莠不齊，降低在信息傳遞上的失真程度，能夠有效地處理來自消費者的反饋，同時也能夠傳遞給消費者最新的推廣信息。
因為沒有中間渠道商的成本，所以在單價上“簡洗”洗衣粉、洗衣液具有很大的優勢，相比在傳統的商場、超市進行出售，“簡洗”也不需要支付高額的進場費用，所以，真正到消費者手中的價格是相當實惠的，再加上各種電商平臺的團購、拼購活動，非常劃算。而且因為成本節省大多只是推廣費用，并沒有影響到生產成本，所以在質量上也有保證，最近還將參與蘇寧易購的拼購活動，在質量上是非常讓人放心的。
作為國產新品牌，“簡洗”洗衣粉的市場策略非常清晰，值得其他品牌學習。
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