提及順豐，多數人首先會想到的便是快遞服務。殊不知，順豐也在“秘密”布局自家的電商平臺，嘗試多角度實現變現。只是順豐現電商現在現狀如何？能否撬動阿里，京東的一塊蛋糕呢？

在快遞領域，行業一直認可“三通一達”和順豐頭部說法。作為快遞界的佼佼者，順豐一直沒有放棄終端變現入口“電商”業務。其實早在2010年，順豐便正式推出了第一個電商平臺“順豐E商圈”，以出售食品為主，含少量3C產品。當時，順豐甚至還為此做了配套的支付平臺—順豐寶。好景不長，順豐E商圈最后卻宣告試水失敗。不過，順豐似乎不情愿放棄電商業務，并做了一系列嘗試。

在順豐E商圈之后，順豐轉角奔向生鮮市場，在2012年推出了“順豐優選”。從線上到線下，順豐依然依托于強大的物流體系，保持送貨大家的服務。“物流 電商”的商業模式讓順豐優選早期勢頭表現很強勁。甚至一時覆蓋，北京、天津、上海、廣州、深圳等54個城市。同時順豐上線“優選國際”業務，提供國際貨物售賣服務。不過，在激烈的競爭下，順豐優選近年出現“閉店潮”，甚至讓順豐負債300億元。

之后，順豐還推出過順豐家，順豐金融等服務。不過，相比于阿里和京東，順豐的電商業務始終只能算“入門級”。順豐為何要死磕電商業務呢？跟“三通一達”一樣，順豐的起家與電商業務的蓬勃發展有莫大的關系。只是，在阿里投資圓通、中通和申通之后，順豐瞬間“失寵”，退出了“菜鳥體系”。當然，阿里在構建自己的物流體系，難免會“圍剿”順豐，順豐想要傍上其他電商，似乎不可能，畢竟京東有自己的物流。

與阿里的不歡而散，順豐選擇了與唯品會進行合作。但是唯品會在阿里與京東的壓制下，能享受到市場空間非常狹小。正是基于此，順豐一直想建立自己的電商平臺。畢竟僅靠寄件，發件業務的確有些難以擴展。順豐此種做法并不是沒有道理，看看京東的路子便知道其中緣由。京東前期構建商城，和建立自己的倉庫、物流同時進行，如今僅次于阿里。順豐似乎想重走京東的路子，但是環境變了，順豐卻一直沒有找對路子。

當然，這也不能說順豐在電商業務層面沒有一點機會。在阿里和京東的夾縫下，拼多多逆向而生，僅三年時間便成為僅次于阿里，京東的國內第三大電商平臺。以此來看，順豐入局電商還有機會。