昨天是12月12日，也是消費者耳熟能詳的雙十二購物節。不過，作為一個曾經熱度和雙十一旗鼓相當的購物節，今年的雙十二的存在感有點低。

從2014年開始，雙十二購物節就一直延續著線上線下同步活動的傳統，連續多年聯合商家展開隨機立減最高優惠五折的活動，也不斷用買空超市連夜營業等新聞造勢。那么今年的雙十二呢？橫向和一個多月前的雙十一比較，線上的每300減30比雙十一的每400減50力度小了不少。縱向和往年的雙十一比較，最吸引消費者的立減優惠最高五折也沒了，變成了幾塊錢幾毛錢的花唄紅包。盡管有餓了么、天貓超市等新面孔加入，阿里聲稱參與商家超過200萬較去年翻倍，但優惠幅度減少是事實。

為啥今年雙十二商家的優惠力度減小了？記者咨詢了阿里公關部門，對方以今天不方便協調采訪為由拒絕了。而阿里去年也沒有公布雙十二線上銷售數據，與雙十一的大張旗鼓形成鮮明對比。記者從螞蟻金服處了解到，作為歷年雙十二的組織推廣部門，口碑已經從螞蟻金服劃歸阿里集團管理。這直接造成雙十一和雙十二都由阿里集團操辦，造成左右互搏的局面。集團為雙十一做足準備后，留給雙十二的發力空間自然不大。這一點，很多受訪市民也是感同身受。

此前，電商造節一度是促銷的有效方式，阿里造出雙十一、雙十二兩個購物節，京東造出618年中大促，蘇寧也有818購物節。而今年盡管電商銷售額還在增長，但是增速明顯放慢，各大購物節相互擠壓，其套路為人熟知后，也成了常規手段。

東南大學經濟管理學院副院長周勤表示，由于電商銷售額已經快要觸及天花板。未來想拉動銷售，商家們必須跟上消費升級的節奏，單純制造購物節，恐怕很難催生出新的銷量增長點。

周勤說：“從商家來說，要解決的問題是，形成新的消費模式或者尋找新的消費熱點，如何去增加服務，特別是增加價格偏高的教育、醫療、衛生、體育，就是說從消費層級上需要升級了。”

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